ไม่ได้มีไว้แทนทีม IT อย่างเดียว
Managed IT สามารถเป็นทีมหลักสำหรับองค์กรที่ไม่มีบุคลากร IT หรือเสริมทีมภายในในงาน Monitoring, Helpdesk, Backup และ Vendor coordination เพื่อให้ทีมเดิมมีเวลาพัฒนาระบบมากขึ้น
ขอบเขตต้องชัดกว่าคำว่า ดูแลทั้งหมด
ก่อนทำสัญญาควรมีรายการอุปกรณ์ ระบบ ผู้ใช้ เวลาให้บริการ ช่องทางแจ้งงาน และสิ่งที่นับเป็นโครงการเพิ่มเติม
- Service hours และช่องทางรับแจ้ง
- Priority และ Response target
- Remote กับ On-site scope
- Preventive maintenance schedule
- Monthly report และรายการความเสี่ยง
- Escalation และผู้อนุมัติ
บริการที่ดีต้องช่วยลดงานฉุกเฉิน
เป้าหมายไม่ใช่เพียงปิด Ticket แต่ควรเห็นแนวโน้มปัญหา งานค้าง อายุอุปกรณ์ และแผนปรับปรุง เพื่อเปลี่ยนจากการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าเป็นการบริหารระบบ
คำถามที่พบบ่อย
Managed Service รวมโครงการติดตั้งใหม่หรือไม่
ขึ้นกับสัญญา ควรแยกงานดูแลประจำกับ Project scope ให้ชัดเจน
บริษัทที่มี IT อยู่แล้วใช้ได้หรือไม่
ได้ โดยแบ่งบทบาทให้ผู้ให้บริการรับงานปฏิบัติการหรือทักษะเฉพาะ และให้ทีมภายในดูแลกลยุทธ์กับผู้ใช้
ดูบริการ Managed IT
เริ่มจากการประเมินบริบท ระบบเดิม และเป้าหมายของธุรกิจก่อนกำหนดขอบเขตโครงการ
ประเมินระบบ 